ЦИФРОВОЙ АУДИТ И СТРАТЕГИЯ
Анализируем процессы, системы и данные компании. Показываем, что мешает росту, какие задачи нужно решать в первую очередь и как выстроить единый цифровой контур.
Сайт, CRM, 1С, телефония и отчёты работают отдельно, а данные приходится переносить вручную.
Обращения приходят из разных каналов, но нет единого контроля их обработки.
Руководство получает разрозненные отчёты и не видит полную картину продаж и маркетинга.
Задачи внедряются по одной, но не складываются в общую архитектуру.
Старые процессы и системы перестали справляться с масштабом компании.
Понятная схема процессов, систем, интеграций и потоков данных.
Конкретные точки потерь, рисков и ручных операций.
Разделение задач на критичные, важные и второстепенные.
Последовательная дорожная карта без хаотичной автоматизации.
Понимание этапов, ресурсов и возможных сроков реализации.
Расскажите, как сейчас устроены процессы и системы. Мы зададим уточняющие вопросы и предложим подходящий формат аудита.
Обсудить аудит